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优衣库被哄抢了,KAWS到底是什么鬼?热点

苏宁易购直营店在县镇市场的双十一提前抢大促中先声夺人,以优质的产品、高效的服务受到了消费者的一致好评,掀起了县镇市场首波双十一购物热潮。互联网的传播也带动了县镇市场的潮流敏感度,炫酷的手机、高性价比单反是小镇青年的最爱。

本次苏宁县镇市场提前抢活动,凭借“30天价保”的超值保障,俘获了大批消费者,很多家庭淘汰了家里的老旧家电,买到了高性价比的爆款家电。彩电、热水器、洗衣机是TOP选购种类;而最逆袭的商品组是厨房家电,主妇们精打细算后的疯狂抢购推动厨房家电成为本次提前抢的数量之最,这也更加体现了本次县镇提前抢的力度之大。

“上网上街上苏宁”,与双十一苏宁全民嘉年华slogan相契合的,是双十一期间全国线下近万家苏宁易购门店为消费者准备的超多门店专属活动及线下专属好礼。在各地门店,除了爆款抢购、超值折扣外,县镇市场的苏宁门店还为本地消费者准备了净水知识讲堂,普及净水知识、不同净水产品的特点及家电选购小技巧,让县镇用户在充分了解产品性能知识的前提下理智消费。不少消费者了解到了苏宁易购“双十一价保30天”活动,后顾之忧**减少,当即在现场选购了心仪的净水产品。

傲人的销售业绩见证了苏宁在县镇市场的经营状态。据了解,苏宁易购直营店为更好服务消费者,后续还会进一步升级优化打造一站式服务平台,为广大县域消费者做更全面更深入的全业态服务。更好的品牌做更好的服务,苏宁易购将给消费者带来的惊喜活动远不止这些,10月26日,苏宁互联网门店将开启新一波双11提前抢活动,让我们拭目以待。

12月4日晚间,上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(以下简称“拉夏贝尔”)发布了关于公开发行A股可转换公司债券公告。表示将募集总额不超过11.7亿元资金,用于零售网络扩建、门店升级改造、智慧门店建设,以及物流中心建设4个项目。使用募集资金分别为3.3亿元、4.1亿元、1.6亿元和2.7亿元。

服装不难发现,拉夏贝尔将此次募集的资金大部分投在了门店的建设上,包括门店扩张、门店升级改造和智慧门店建设的资金涉及9亿元,占到总募集资金的76.9%。

据拉夏贝尔介绍,其拟使用募集资金新开设1350家直营门店,进一步扩大公司营销网络的覆盖范围。同时,针对零售门店的基础装修、空间布局、视觉基础形象识别系统进行重装升级,并对产品陈列和店面形象进行迭代更新,优化各品牌门店的终端形象和服务功能。

在智慧门店建设方面,拉夏贝尔主要将对门店进行智能试衣间系统、智能陈列管理系统和门店智能管理系统升级,提高门店的经营效率。

释放新兴品牌潜力优化门店区域布局

在国内品牌服饰增长放缓的大背景下,2017年LaChapelle、Puella等成熟品牌存量店铺增速放缓,拉夏贝尔急需优化现有门店,调整店销欠佳门店,发掘优质门店,提升渠道质量。同时,JACKWALK、POTE、8éM等品牌快速发展成为拉夏贝尔销售收入增长的重要推动因素,但目前门店数量仍然较少。随着门店的扩建,拉夏贝尔新兴品牌潜力将被逐步释放,或有可能成为其强力的业绩增长点。

在整合线下销售方面,拉夏贝尔将实现资源升级,主要通过整合改善部分盈利能力较弱的店面,增加盈利能力较强或更具增长潜力的门店数量,全方位提升线下门店的运营能力,提高单店效益,优化公司各品牌的门店结构。未来仍将加大购物中心渠道的拓展力度,并调整城市布局,将下沉至二、三、四线城市,进一步挖掘市场空间。截至2018年9月30日,拉夏贝尔已拥有零售网点9625个,基本均为直营门店。

目前,拉夏贝尔已拥有LaChapelle、Puella、Candie's、7m及LaBabité等多个风格互补、客群定位交织延展的大众时尚女装品牌,并推出了POTE、JACKWALK等大众时尚男装品牌及8éM童装品牌。

作为客户群体广泛的综合时尚集团,合理更迭成熟品牌门店以保证门店经营效率,并为具有潜力的品牌提供充足的发展资源,已经成为其未来几年保持业绩稳健增长的重要因素。

提升零售终端形象智慧增强消费者门店体验

随着我国收入水平的逐渐提高,人们的消费观念也在进一步发生变化,从满足日常需求到追求改善和提高生活质量。消费观念的转变进一步促进了消费结构的升级,反映在服装产品上,也带来对优质的品牌形象和良好的购物体验的要求。而店铺作为陈列产品、培育品牌、提升消费者体验的重要场所,也是拉夏贝尔的重头戏。

通过此次募集的资金,拉夏贝尔表示将改善装修设计老旧店面,升级部分现有专柜和专卖店,优化产品陈列效果,全方位迭代和提升其零售终端的店铺形象和运营能力。同时,拉夏贝尔还将通过零售终端的升级换代来构建各子品牌全新的形象,提升其品牌价值,并获得品牌溢价。

除了更个性化的品牌宣传和更人性化的场地装修外,拉夏贝尔还在尝试借助智慧门店服务系统,为客户提供更加便捷舒适的购物体验。毕竟,伴随着我国居民收入的提高和消费观念、习惯的变化,消费者在实体门店进行产品选购时,对购物环境和产品体验需求增加。

其透露,智慧门店将配备一些职能设备,在检测出消费者的试衣偏好和尺寸偏好后给出搭配建议,并将顾客的试衣情况传输到店员的手持设备中,方便店员进一步跟进客户的需求。此外,本次信息化升级还将完善会员信息系统,在经过会员授权后拉夏贝尔能够利用信息采集设备,更好的了解到消费者当次和往次的商品偏好和购物行为偏好,配合顾客的购买记录等其他信息,向客户提供更为针对性的推荐。

记者|赵晓娇

若问每个人衣橱里都有一件的单品是什么?答案十有**是T恤,简单,好穿,不挑人,从3、4岁的小朋友,到70、80岁的老者都能驾驭,优衣库就是用这最基本的单品打造出了自己的潮流王国。上周末,在三里屯南广场,优衣库举办了一场名为“UT穿越创造力之旅”的展会。为期三天的展会,首次集结了高达、任天堂、卡普空、迪士尼MAGICFORALL、小黄人、SPRZNY惊叹纽约及日本漫画等全球多元主题,多种主题下的联名T恤要承包的不止是整个衣橱,高达、任天堂和卡普空等很多动漫形象都引起了千禧一代的共鸣,这简直是他们的青春记忆。

简单的T恤,如今已经成为人们自由表达的“领地”。每年夏天,T恤上的标语或符号都会成为年轻人表达自我的一种方式,进而引起一拨儿潮流,优衣库UT系列正是以年轻人热爱的艺术家、音乐人、卡通动漫形象等为合作对象来吸引年轻人,塑造自己的形象,逐渐在年轻人心中形成一种文化符号。更重要的是它还不贵,不限量,这可能是我们最容易拥有的联名设计。

2003年,优衣库便以“让T恤更自由、有趣”为概念,首次推出“UniqloT-shirtProject”(后更名为“UT”),这本是用来探索低价、优质的试验品,并未在市场上引起多大发响。

直到2006年,日本广告与设计界风云人物佐藤可士和,加入优衣库担任艺术总监。佐藤可士和希望T恤不仅仅只是一件T恤,而是能够承载更多的意义,变得更加自由和多元。佐藤可士和上任后,一手策划了未来T恤便利店,将“UT概念店”开在了日本街头潮流品牌聚集地东京原宿,把UT装在透明罐子内售卖,借此吸引顾客。

而后,优衣库就将UT作为增加其时尚元素的产品。如果说,2006年是UT改变的开始,那么2013年就是UT新概念的诞生。

2013年10月,优衣库发布消息称,前BAPE主理人NIGO出任UT系列创意总监,随后打出“新世代T恤”官方宣传语。

当时,NIGO为了让T恤回到最开始的样子,他以50年代的美式风格作为参考,设计了1000款当季UT。在UT细节上,NIGO将复古的圆筒无缝设计重新运用在部分UT中,并用较粗的棉线来制作UT。

上任后的第一个系列,NIGO便找来Chanel也很青睐的潮流音乐代表人物菲董(PharrellWilliams)合作推出iamOTHER系列。iamOTHER合作系列男女装各有14款不同颜色和款式的T恤,每件单品上都呈现了菲董的经典标语,比如“ThinkOther”、“THESAMEISLAME”。

从2014年开始,优衣库各种联名款T恤层出不穷,iamOTHER、SPRZNY惊叹纽约系列;2015年,Musicicon联名款;2016年春夏开始,每一季优衣库与KAWS都将推出联名系列;2017年,《OnePiece》为纪念20周年,推出合作款;2018,春夏系列发布集合世界创造力,推出包括村上隆与哆啦A梦、乐高、暴雪、复仇者联盟等,38款跨界合作款T恤等等。

2019年UT自然不会停下合作的脚步,继续这场穿越创造力之旅。

3月29日上市——机动战士高达40周年

为纪念机动战士高达诞生四十周年而特别设计的高达UT系列,以最具影响力的首部机动战士高达动画剧集中的关键场景与人物为主要元素,展现出对未来世界不断探索的精神。引发收藏者高度关注的高达UT系列已于3月29日开展日起同步于全国优衣库门店及官方商城发售,购满该系列指定金额即可获得限量高达模型。我当日在三里屯的优衣库旗舰店就看到很多人为了限量版高达模型而不断加码自己的购物车,要知道很多男生都花大价钱购买手伴,这又有夏日必备T恤换着穿,又有手伴可以拿,难怪引发抢购热潮。

4月1日上市——超级马力欧家族博物馆UT系列

本系列向超级马力欧致敬,多位游戏迷们耳熟能详的经典角色跃上UT引领你重温童时玩味的无穷乐趣。超级马力欧家族博物馆UT系列植入经典的横版卷轴游戏与8比特像素,将深受全世界男女老少喜爱的超级马力欧融入独特设计之中,以UT的面貌于4月1日全国优衣库及官方线上商城同步发售。此系列中还有隐藏人物,比如超级玛力欧第二大关最后要跳火坑,打败恶龙,解救的公主,我竟然在UT上看清了她的样子。

4月15日上市——CAPCOM[卡普空]系列UT

说卡普空可能有些人不知道,但说到“街头霸王”又是满满回忆杀,儿时被家长抓的游戏厅里大部分时间在玩儿的游戏一定是这个“阿斗艮”。优衣库携手此款游戏软件开发公司CAPCOM[卡普空]推出全新UT联名系列,风靡全球的经典游戏怪物猎人与街头霸王引领众人推开游戏世界的大门,以经典元素重温游戏中挥洒青春的热血时刻。该系列将于4月15日在全国优衣库及官方线上商城重磅登场。

4月22日上市——漫威xJasonPolan宇宙世界系列

漫威迷又有福了,继漫威公布《复仇者联盟4》将于4月24日率先在股票配资资讯大陆上映后,漫威UT系列也将与纽约著名艺术家贾森·波兰(JasonPolan)跨界合作,以艺术家创意艺术手法,重塑全新的复仇者形象与漫威超级英雄,此经典跨界预告将引发一波漫威迷及艺术藏家的抢购热潮,该系列预计4月下旬在全国发售。

5月份上市——《日本漫画系列》

今年夏天UT系列将活跃在世界舞台上的主要日本动漫文化进行重新演绎,深受大众喜爱的高桥留美子著名作品《福星小子》,《犬夜叉》,《乱马1/2》与《周刊少年Sunday》的著名连载漫画《名侦探柯南》以T恤为载体呈现其独特魅力。而今年优衣库即将特别推出《航海王》剧场版UT系列,带给大众不一样的动漫冲击力。不说别的,光是柯南和海贼王的粉丝就能把这一系列UT买断货。

图片来源:品牌提供及网络

3月28日,新东方在线在港交所成功上市,发行价10.2港元,在港融资净额约为15.67亿港元,正式成为港股在线教育第一股。

作为我国最早的在线教育公司品牌之一,新东方在线成立于2005年,目前公司拥有新东方在线(旗舰品牌)、东方优播、酷学多纳、酷学英语、新东方教育云等五大业务。

新东方在线集团2016财年、2017财年、2018财年及截至2018年11月30日止6个月的总营收分别为3.34亿元、4.46亿元、6.5亿元及4.78亿元。同期,付费学生人次分别为65.3万、100万、190万及110万;而纯利则分别为5960万元、9220万元、8200万元及3620万元。

3月27日披露的公告显示,由于香港公开发售获超额认购少于15倍。分配至香港公开发售的发售股份最终数目为1645.2万股发售股份,相当于根据全球发售(任何超额配股权获行使前)初步可供认购的发售股份总数约10%。

虽然在香港公开发售不理想,但新东方在线却获得了国际投资者的认可。根据国际发售初步提呈,发售的国际发售股份获大幅超额认购。国际发售的发售股份最终数目(视乎超额配股权行使与否而定)为14806.1万股,占任何超额配股权获行使前全球发售项下发售股份总数约90%。

在国内在线教育趋严的背景下,新东方在线此时登陆H股,引入资金扩张意图明显。根据其公告,此次募集资金所得款项净额的约30%或4.7亿港元将投资于员工招聘及培训活动,所得款项净额的约30%或4.7亿港元将用于选择性地收购及或投资可互补的业务及支持公司增长战略。

封面图片来源:摄图网

上市第一年狂开200家门店的海底捞显然并不满足于海底捞单一品牌及业态的发展,就在海底捞近日披露首份年报当天,海底捞宣布斥资2.04亿元收购北京优鼎优餐饮全部股份。北京商报记者在优鼎优过往年报发现,这个曾经被海底捞作为拓展外卖业务的冒菜品牌发展得似乎并不理想,不仅业绩下滑,亏损也越发严重,此外曾在挂牌新三板前就直言到2019年将要开出120家直营店的U鼎冒菜更是毫无扩张的意图。虽然海底捞将收购优鼎优解释为海底捞的横向扩张布局,但收购这样的优鼎优显然有更深的意图。

3月26日,海底捞发布公告宣布,海底捞附属公司HaiDiLaoHoldingsPte.Ltd.(作为买方)与北京优鼎优餐饮股份有限公司股东(作为卖方)订立股权转让协议,据此,买方同意购买北京优鼎优餐饮全部股权,代价为人民币约2.04亿元。根据股权转让协议,北京静海优鼎创业咨询中心(卖方1)、珠海高瓴天成股权投资基金(卖方2)及北京优鼎壹号创业咨询中心(卖方3)已同意转让所持有北京优鼎优餐饮全部股权,分别占股权约45.9%、44.1%及10%。

海底捞此次收购的优鼎优就是U鼎冒菜的母公司,该公司于2017年4月在新三板挂牌。根据优鼎优发布的最新公告,优鼎优已经于今年1月从新三板摘牌,优鼎优对此解释为,为更加灵活地专注于改善其财务业绩,而不受公共股权市场估值的限制,并减少作为挂牌公司相对较高的信息披露成本。

对于收购优鼎优,海底捞解释到,目标集团(优鼎优)的业务能够为集团的业务提供协同效应,并符合集团的战略方向及发展计划。作为集团整体增长策略的一部分,集团计划在横向领域收购优质资源,增强其市场地位和竞争力。集团拟定专注于寻求有着较好声誉、标准化程度高、管理较好,并有供应链可供使用或补充其供应链的餐饮企业。

另外,海底捞还表示,将会把海底捞在连锁经营方面的经验和理念运用在优鼎优的管理和运营中,收购优鼎优为海底捞布局快餐业态提供了投资机会,并强调收购优鼎优能够帮助海底捞为股东创造可持续回报。

尽管海底捞在公告中认为优鼎优能够给海底捞带来“可持续的回报”,但北京商报记者查阅目前优鼎优公开的财务数据发现,优鼎优自身的发展并不顺畅,除了亏损幅度在加大外,优鼎优旗下的U鼎冒菜的规模也并没有按照预期扩张,反而有收缩的态势,让这笔收购变得更加耐人寻味。

优鼎优公开的最新财报是2018年的半年报,数据显示,优鼎优去年上半年的营收为4470万元,同比下滑16.37%,同时,优鼎优去年上半年亏损达524.6万元,同比下滑288.23%。值得注意的是,尽管优鼎优的营业成本有所下滑,但优鼎优去年上半年的毛利率57.92%比上年同期的61.17%有明显下滑。优鼎优在财报中对于亏损幅度加大解释为,因为关闭了部分门店,但在财报中并未披露当时U鼎冒菜的门店数量。

在海底捞公开的收购公告中,海底捞提及截至2018年12月31日,优鼎优于北京、上海、西安、武汉、深圳、南京及扬州共经营45家餐厅。北京商报记者查阅优鼎优此前招股说明书发现,优鼎优当时就表明,未来要提高公司的营业收入以及盈利能力,主要手段是增加门店和推新品,并计划在两年内开设超过120家直营门店。彼时U鼎冒菜已经在北京、上海、西安、武汉、深圳开设了42家门店。也就是说,U鼎冒菜在挂牌新三板这两年内仅仅新增了3家门店,距离计划开店数量有非常明显的差距,不仅规模没有扩张,也没能成功止损。

一位不愿具名的餐饮业内人士告诉北京商报记者,海底捞是最早创立冒菜品牌的火锅品牌之一,并且成功用冒菜补齐火锅难以发展外卖的短板,此举也引来了众多火锅品牌的入局。除了早期的U鼎冒菜以外,当时的明星火锅品牌Hi辣火锅等品牌都同期进入冒菜市场。随后而来的是规模较大的连锁火锅品牌——呷哺呷哺、大龙燚、小龙坎,它们都在用相似的模式孵化自己的冒菜品牌。原因很简单,也是为了能够补齐自身在外卖市场的短板。

但值得注意的是,冒菜虽然适合做外卖,但竞争却是格外激烈,因为它们的主阵地在外卖平台,平台有效地将竞争的焦点从传统餐饮的产品、环境、服务简化为产品、价格。冒菜在外卖平台上不仅要面临和同类品牌的竞争,还有大量的麻辣烫品牌也是其有力的竞争对手,并且数量仍在不断增加,加之当前外卖成本的不断提升,火锅品牌的冒菜其实生存压力非常大,这是导致U鼎冒菜业绩不佳的原因之一。

此外,优鼎优近两年虽然在主营业务上没有明显的作为,但北京商报记者注意到,优鼎优将很大一部分精力放在投资其他餐饮品牌身上。截至2018年6月底,优鼎优投资了4家餐饮公司,分别是北京海盗虾餐饮管理有限公司、天津许小树餐饮管理有限公司、上海渊古餐饮管理有限公司、北京甲乙饼餐饮管理有限公司,投资总额共计约4393万元,接近整个优鼎优半年的营收。

对此上述业内人士认为,海底捞收购优鼎优所谓的横向扩张可能并不是单一的指U鼎冒菜,优鼎优在投资的上述餐饮品牌很可能都是海底捞未来收购的对象,也就是说U鼎冒菜其实并不一定是海底捞将要重点发展的品牌,海底捞收购优鼎优新增了多个可选品牌,海底捞可以从中选择发展更好、模式更优的品牌进行重点投资和发展,这样的模式相比收购U鼎冒菜后再继续以直营模式扩张开店更轻,收益也更大。

证券时报记者刘凡

火锅一直是中餐界的典型代表,而提到火锅品牌,估计很多人的第一反应是——海底捞。确实,这家川式火锅店以口感和特色服务走红全股票配资资讯,现在它又要登陆香港资本市场。

据海底捞9月24日公告,海底捞此次全球发售4.25亿股,其中香港发售3820.8万股,国际发售3.86亿股。发售价每股17.80港元;每手1000股;预期2018年9月26日上市。

由于9月25日香港放假一天,因此海底捞的暗盘市场在9月24日已开始交易并已涨了不少。据辉立交易场资料显示,暗盘收报19.26元,较招股价17.80港元涨1.46港元,涨8.20%。每手1000股,不计手续费,每手赚1460港元。

优衣库被哄抢了,KAWS到底是什么鬼?

获大幅超额认购

公告显示,海底捞香港公开发售获5.56倍超额认购。香港公开发售的发售股份最终数目为3820.8万股,占总股份的约9.00%(假设并无行使超额配股权)。

国际发售方面更是获大幅超额认购。分配给国际发售承配人的发售股份最终数目为3.86亿股,可最多超额发行6367.9万额外股份。目前,基石投资者高瓴基金和Greenwoods均已认购3968.3万股股份、MSAL及MSIMInc.、SnowLakeFunds均已认购3527.4万股股份、WFAsianSmallerCompaniesFundLimited已认购1543.2万股股份,合计相当于全球发售后公司已发行股本总数约3.12%;及全球发售的发售股份数目约38.95%(假设并无行使超额配股权)。

公告称,所得款项净额约为72.69亿港元。其中,约60%用于为部分扩充计划提供资金;约20%用于开发及实施新技术;约15%用于偿还贷款融资;约5%用作公司的营运资金及作一般企业用途。

上半年收入73.43亿

有数据披露,火锅是中式餐饮中的第一大品类,市场份额达13.7%。2017年火锅行业的收入达到4362亿元,且这个行业处于高增长态势,2017年-2022年的年复合增长率预计为10.2%,市场规模可达到7077亿元。

海底捞是这笔大生意中的龙头。根据第三方机构沙利文报告,按照2017年收入计算,海底捞在中式餐饮市场中均排名第一。据招股书披露,海底捞年服务顾客超过1亿人次。目前海底捞共有363家餐厅,截至今年上半年收入达到73.43亿元,增长54.4%。

从营收情况来看,2017年海底捞营收总额是106.37亿,日单店1500人就餐,是股票配资资讯国内首家营收超百亿的餐饮企业。其收入由2015年的57.57亿元增至2016年的78.08亿元,并进一步增至2017年的106.37亿元;年度利润由2015年的4.12亿元增至2017年的11.94亿元,复合年增长率为70.5%。

净利润增速为营业收入增速的两倍,可以看出海底捞仍在快速发展阶段。毛利率方面,2015年-2017年海底捞股票配资资讯内地门店的经营毛利率分别为20.4%、25.5%、21.3%。招股书显示,海底捞在一、二、三线及以下城市都有铺设餐厅网络,其中二线城市成为海底捞的主力。截至2018年6月30日,海底捞在一、二、三线及以下城市分别拥有餐厅数量为78家、153家、85家,收入分别为18亿元、34.68亿元和14.01亿元。相当于二线城市运营的门店贡献了近一半的营收。不过一线城市的人均消费最高,达到106元,二线城市的顾客人均消费为94.2元,三线及以下城市达到91.8元。

从招股书上看,开设新店成为海底捞扩张的重要方式。2018年海底捞估计开设180-220家新的餐厅。收入构成方面,海底捞的主要收入来自餐厅经营、外卖业务及销售调味料及食材,虽然海底捞这几年在大力推广外卖服务,但其中绝大部分收入来自餐厅经营,2017年所占比例达到97.6%。

子公司分拆上市

值得一提的是,海底捞此前已有多个主体登陆资本市场。从海底捞分拆出来的独立子公司——颐海国际早于2016年7月13日在香港主板上市,并且在香港股价表现不俗。

据其最新披露的半年报,颐海国际上半年实现收入10.4亿元,同比增长59.1%。除税前溢利1.9亿元,同比大幅增长170.4%。颐海国际最新市值达到202亿港元,昨日收盘报19.32港元,较上市之初3.3港元的发行价上涨了6倍。

同样,2017年4月18日挂牌新三板的优鼎优也与海底捞有着密切的关系,这是海底捞创始人之一施永宏及妻子投资的一家专门做冒菜的餐饮公司。

不管是做火锅底料的颐海,还是做冒菜的优鼎优,海底捞正在把自己整个火锅产业链分拆独立出来。

不过,即便是火锅界的龙头,2017年海底捞在股票配资资讯火锅业市场占有率仅有2.2%,足以见火锅行业非常分散。此前已有呷哺呷哺等台式小火锅餐饮品牌上市。

作者:刘凡返回搜狐,查看更多

曾几何时,限量版、抢购、黄牛加价一直是耐克、阿迪达斯等国际品牌的专利,但随着国产品牌的创意和技术力量越发过硬,这种情况注定只能成为历史了。

过去很难想象,帮助国产运动鞋翻身的关键点居然会是“科技”这个关键词。

3月的最后一天,一双在天猫商城新鲜上市的限量跑鞋吸引了天南海北sneakers的目光——不到两个小时,6000双鞋被一扫而空。

发售仅10分钟,6000双限量跑鞋就已经售出4343双。

如此火爆的场面,可能在善于利用营销制造噱头的耐克、阿迪身上已经屡见不鲜,在最近大造声势的匡威身上也是“常规操作”。不过,这款受到sneakers热捧的,携手好莱坞“卡梅隆工作室”出品的PEAK-TAICHIx阿丽塔联名跑鞋,却是国产品牌匹克“态极”系列的一款走心之作。

在这款PEAK-TAICHIx阿丽塔联名跑鞋创下的纪录中,“2分钟3000双”、“2小时售罄”体现了这款产品自身在用户心中的受欢迎程度;而在发售当天,匹克在天猫运动品牌的“浏览品牌偏好”里占据了61.61%的“压倒性”权重,则通过横向对比,说明了其行业影响力。

甚至可以说,至少在4月7日当天,匹克大获全胜,让运动迷口中喜闻乐见的国际巨头们扮演了“弟弟”的角色。在洋品牌“垄断”运动品市场的今天,匹克通过自身态极技术的异军突起,给崛起中的国产运动品牌又打了一剂强心针。匹克的成功,也为国产品牌在“反攻”的道路上提供了一个不错的战例。

态极技术的强大功能性让相关产品得到市场认可。

联名开道,科技先行。由大热的电影IP做噱头,是这款联名版跑鞋的一大卖点,但真正让这么多消费者甘心买账的,更多是对于匹克态极科技的认可。事实上,在去年底的态极1.0高帮版以及今年初低帮版上市时,没有任何联名作为烘托,也都创造了上架后短时间售罄的不俗业绩。

众所周知,运动产品的核心因素是运动科技。长久以来,国产运动品牌在通过运动科技打市场上肉眼可见的乏力,这使得大家只能在一些不疼不痒的营销噱头上隔靴搔痒,放任市场大面积被国际品牌占据。

而在国产品牌日益崛起,收复失地的这几年,匹克态极科技的横空出世,可以说打响了关键一枪。搭载态极自适应科技的跑鞋一方面在脚感上不输REACTBOOST等国际一线品牌的尖端科技,其亲民价格和高性价比也成为让消费者趋之若鹜的重要因素。

优越的性能以及低廉的价格不仅受到股票配资资讯消费者的青睐,匹克态极甚至被消费者带出国门,让海外的sneakers也感受了一把股票配资资讯运动黑科技的魔力。在著名PO主“毒角show”、网红博主“晗少在土澳”的视频里,美国及澳大利亚的网友在上脚态极跑鞋之后,惊呼软弹性能超乎想象,并表示如果从穿着舒适度以及性价比角度出发,会毫不犹豫地选择匹克态极。

在二手球鞋市场,PEAK-TAICHIx阿丽塔联名跑鞋被加价到千元以上。

优质的性能、公道的价格,加上《阿丽塔:战斗天使》的高人气,吸引的不仅是潮男潮女,也让它成为球鞋二手市场上的抢手货,网上甚至有黄牛坐地加价800元,以1299元一双的高价兜售。面对“这钱让黄牛挣了,匹克不如加做一批,自己挣这份钱”的质疑声,匹克总经理许志华先生在微博上怒斥黄牛行径,并表示不会因为眼前的蝇头小利而做出伤害消费者、让品牌受损的行为。

这位经常上微博、喜欢和微博网红互动、和消费者沟通设计理念的“亲民”总经理,正带领匹克这个超过30年的国产运动品牌努力转型。从购买人群来看,之前匹克的消费者大都分布在二三线及以下城市。而态极以及态极与阿丽塔联名款的客群,则大范围向北京、上海及广州等一线城市的潮流年轻人群体转移。根据匹克方面提供的数据,其中新客占比达到了92.59%,年龄在18-25岁之间人数最多,这部分人群倾向于“科技”“时尚”“潮流”等关键字,通常更关注国际品牌。

从整体品牌格局来看,态极的成功和这次限量版发售只是一次小试牛刀。匹克正在品牌层面全线出击,不断多元化拓展。在3月份结束的首尔时装周和北京国际时装周上,韩国知名时尚设计师品牌ul:kin联手匹克态极,将时尚与科技完美结合的态极产品推上走秀舞台,引来韩国明星纷纷上脚。3月底进行的排超全明星现场,匹克态极“纯白”跑鞋亮相,成为球员把玩的爱物,也成为全场球迷趋之若鹜的核心产品之一。

2019首尔时装周,韩国歌手PhillipRyu上脚匹克态极联名款。

态极科技自去年年底问世至今,已经过去5个月,其产品也在外界期盼的目光中不断完善。在和懒熊体育联名的态极“熬硬”小黄鞋上,我们能看到这种精益求精、死磕到底的精神。“熬硬”作为英文“allin”的中文音译,顾名思义,代表了无所保留地全身心投入、为了硬核产品精益求精的匠人精神,更代表了一种为消费者带来“硬”核产品的态度。

三个联名,三种维度。同时尚、文化、产业圈的联名让匹克态极向多元化的发展迈出了坚实的步伐。未来,这个才华横溢的团队,还会给我们带来怎样的惊喜、创造怎样的传奇呢?

日本快时尚巨头优衣库(Uniqlo)的母公司迅销集团(FastRetailing)日前表示,尽管2019财年第二季度利润表现好于预期,但受冬季服装折扣促销及海外品牌亏损的不利影响,集团决定下调全年经营利润预期。

迅销指出,截止到2019年2月28日的第二季度,销售额同比增长9.4%至6232亿日元,净利润同比增长58.3%至406亿日元,主要受益于股票配资资讯市场和线上业务的增长。

迅销指出,上半财年的销售额、经营利润、税前利润和净利润均创新高。2018年9月1日~2019年2月28日的2019上半财年,迅销集团关键经营数据如下:

销售额同比增长6.8%至1.27万亿日元;

经营利润同比增长1.4%至1729亿日元,优衣库本土日本业务表现不佳;

税前利润同比增长5.5%至1742亿日元;

净利润同比增长9.5%至1140亿日元;

迅销指出,集团的中期目标是成为全球最大的服装零售商,“为实现这一目标,我们专注于推动优衣库国际和休闲时尚品牌GU的扩张。我们继续在现有市场增开优衣库门店,在大城市开设全球旗舰店和大型门店,努力推动优衣库成为一个全球品牌。在优衣库国际业务部门,大中华市场(股票配资资讯大陆、香港和台湾)、东南亚市场已经进入新的成长阶段。优衣库美国稳步发展,争取在2019财年转亏为盈。而在GU(极优)方面,我们计划在日本市场开设更多门店,同时加速品牌的国际扩张,尤其是在大中华和韩国市场。”

优衣库品牌业绩

2019上半财年,优衣库日本本土市场:

销售额同比下滑0.5%至4913亿日元;

经营利润同比下滑23.7%至677亿日元;

包括电商在内的同店销售额同比下滑0.9%;

尽管2018年10月和11月的温暖天气影响了核心冬季商品,但伴随12月和1月逐步降温,HEATTECH、羽绒服等商品销售有所提振,汗衫、紧身裤、BLOCKTECH等春季商品在2月开了个好头。上半财年,线上销售额强劲增长,同比增长30.3%,为集团贡献了9.9%的销售额。受日元汇率走低及冬季商品打折促销影响,毛利同比下滑3.3%。

优衣库本土市场新增门店数量不及关闭的数量,集团总裁柳井正(TadashiYanai)表示,未来会对日本市场的门店进行战略性调整。“比起门店开张速度,我们要更多的考虑关闭和翻修调整。从现在起,我们不能留着那些没有理由存在的门店,必须要思考他们能为顾客提供什么,是否有切实的功能。如果某家实体店的功能能被电商所替代,那我们就换成电商。当然,衣服只有试了才知道尺寸、颜色和材质好不好,所以我们会采用线上线下相融合的新商业形式。”

2019上半财年,优衣库海外国际市场:

销售额同比增长14.3%至5800亿日元;

经营利润同比增长9.6%至884亿日元;

从各地域市场来看:

大中华市场销售额和利润均以两位数增长,其中股票配资资讯大陆市场销售额和利润继续保持20%的增速;

韩国市场销售额和利润呈上涨趋势;

东南亚和太平洋市场销售额和利润显著增长,主要受益于个城市同店销售额的增长;

美国市场经营利润为正;

欧洲市场稳步增长;

新增门店方面,2018年9月,优衣库首家荷兰门店在阿姆斯特丹开张;10月,东南亚最大的全球旗舰店在菲律宾马尼拉开张。

副线GU销售额和利润均有大幅增长,其中销售额同比增长10.7%至1171亿日元,经营利润同比增长54.3%至141亿日元。大力度的电视广告投放和网络营销活动,符合大众潮流趋势的产品组合,推动了品牌同店销售额的增长。迅销指出,强劲的销售额、严格的折扣管控、更低的销售成本推动品牌毛利率上涨三个百分点。

迅销集团旗下的其他品牌被归类为GlobalBrands,上半财年的销售额同比下滑0.9%至777亿日元,营业利润31亿日元(去年同期为亏损56亿日元)。按品牌看:

纽约时装品牌Theory在美国市场销售额增长,利润呈上涨趋势;

法国时装品牌ComptoirdesCotonniers、持续亏损;

迅销集团希望,截止到2019年8月31日的2019财年:

经营利润同比增长10.1%至2600亿日元,此前为2700亿日元;

销售额同比增长8%至2.3万亿日元,与此前保持一致;

净利润同比增长6.6%至1650亿日元,与此前保持一致;

2018年以来,服装行业逐渐走向以消费者为导向的创新型道路,服装行业的生意其实并不好做,以至于各大服装品牌都在寻找新的业绩增长点。然而,优衣库的母企迅销(06288.HK)昨日在港交所公布了其2019财年的半年报,反而呈现了逆势增长的态势。今日复牌后,更是大涨超8%。

4月11日盘后,优衣库母公司迅销集团公布了其2019财年的半年报(2018年9月-2019年2月)。截至2019年2月底,迅销录得收益与溢利双增长,其中综合收益总额为1.26万亿日圆,较上年度同期增长6.8%;综合经营溢利总额为1729亿日圆,同比增长1.4%。期间所得税前综合溢利录得742亿日圆,同比增长5.5%。其中,上半年度收益总额、经营溢利、所得税前溢利以及母公司拥有人应占溢利均创下新高纪录。

迅销收益受到了日本天气的影响,日本是迅销在全球最大的单一市场,每一年的上半年也是优衣库Heattech和其他冬季服装的关键销售季。以各事业分部来看,迅销在日本市场与海外市场的表现仍然呈现相反的局面,旗下品牌优衣库、GU在海外市场的上半年度收益、经营溢利均录得增长,但优衣库在日本的同一数据录得下降,日本暖冬天气影响到了优衣库的销售。

海外优衣库(UNIQLO)上半年度持续表现出色,录得收益与溢利双增长,累计收益为5800亿日圆,同比增长14.3%,经营溢利为884亿日圆,同比增长9.6%。其中,大中华地区虽受到暖冬影响,但在股票配资资讯大陆市场的强劲表现带动下,收益和溢利依然录得双位数增长。而股票配资资讯大陆市场表现格外亮眼,其收益与溢利增长率更保持在约20%的高水准。

分品牌看,集团扩充品牌矩阵战略卓有成效。迅销开始布局全球化,内生外购打造一批国际品牌:Theory、G.U.、PRINCESSETAM.TAM、COMPTOIRDESCOTONNIERS、JBrand等,主品牌优衣库、国内品牌(CABIN、ONEZONE等)稳健,国际品牌发展迅猛。至今,主品牌依然保持稳健,国际品牌增速有所放缓。

全球品牌事业分部上半年度累计收益为777亿日圆(同比下降0.9%),经营溢利为31亿日圆(上年度同期则为亏损56亿日圆),录得收益下降而呈现经营溢利。其中,Theory业务因美国市场销情强劲,录得溢利大幅增长。另一方面,法国品牌ComptoirdesCotonniers表现不振,继续录得亏损。

在门店总数方面,预计截至2019年8月底,日本优衣库门店总数将达到827间(包括雇员特许经营店),海外优衣库门店数将达到1407间,GU(极优)门店数将达到423间,全球品牌门店数将达到982间,集团旗下各品牌门店总数预计将达到3639间。店效方面,虽然大陆市场同样遭遇暖冬气候影响,但品牌剬加强线上线下融合,有力实现了门店竞争力的强化。不过,目前的库存规模整体仍处于高位。

迅销对下半年度综合业绩预测虽维持不变,但基于目前的销售态势来看,迅销各事业分部的收益及溢利预测略有调整,其中,优衣库姊妹品牌GU(极优)事业将会向上修正,全球品牌事业将向下修正,日本优衣库事业和海外优衣库事业则维持不变。

无巧不成书,4月11日,福布斯公布了最新的日本50大富豪榜,优衣库母公司迅销集团创始人柳井正以249亿美元的个人资产净值击败软银孙正义,荣登日本第一大富豪,孙正义的个人资产净值为240亿美元。柳井正及其家人目前持有迅销集团49%的股份。

2019日本前五大富豪,由左至右依次为柳井正(迅销集团、249亿美元)、孙正义(软银集团、240亿美元)、滝崎武光(KEYENCE、186亿美元)、佐治信忠(三得利、108亿美元)和三木谷浩史(乐天、60亿美元)。

近几年,快时尚品牌在市场中出现了疲软的现象。众多国际知名的快时尚品牌出现了业绩下滑的情况。因此,已经有很多快时尚品牌减缓了自己的开店速度,甚至关闭了自己的一些店铺,以此来降低租金带来的经济成本。然而,优衣库不仅营收利润双丰收,更开始新一轮的逆势扩张。

简单来看,迅销逆势增长原因有:产品力:性价比+面料创新+品质制造;供应链:SPA模式快反管理高效运营;渠道:全球化布局,全直营掌控力强;管理力:战略独到、执行高效;企业文化创新、开放包容。

另外,值得注意的是,近些年快时尚商业业绩增长有所放缓,优衣库、ZARA、H&M等快时尚品牌纷纷通过推出联名款的方式,吸引年轻消费者,给品牌赋予了更年轻的活力。譬如,3月29日起陆续有5个联名系列UT上市,包括机动战士高达40周年系列、超级玛利欧家族博物馆系列、CAPCOM(卡普空)系列、漫威×JasonPolan宇宙世界系列以及日本漫画系列,敏锐的抓住了年轻消费群体的消费需求。

(图源:优衣库天猫旗舰店)

优衣库最初进入股票配资资讯,以基本款让股票配资资讯消费者认识到品牌的性价比。基于不断消费升级的市场趋势,优衣库通过设计师合作款以及关于生活方式主题的营销策略,弱化基本款的形象,又继续保持性价比的优势。这些积累实现了优衣库如今在股票配资资讯市场不错的表现。

在服装业竞争激烈的今天,作为提升附加值和避免产品同质化的关键因素,设计的改进和营销模式的创新固然重要,而狠抓质量是留住顾客的根本。

对快时尚品牌来说,应辩证看待快与慢。在设计上,自然是越快越好,前瞻性的潮流设计可以为企业赢得更多的生产和物流配送时间;在质量监控上,应严格遵守检测流程,应当慢一点,为产品留出检测的时间。只有质量有保证的快时尚,才经得起市场的考验,获得消费者的认可。

这也带给国内服装行业一些借鉴:主打高性价比产品,把握住消费者内心敏感度的公司顺应了消费的新趋势,专注细分领域高性价比产品的公司更有优势,在宏观环境回暖,消费升级的当下,将有望脱颖而出。

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